CPM, IBP, BPMS: как не запутаться в аббревиатурах корпоративных систем? Все они решают разные задачи, но область их применения часто пересекается. Разберёмся, в чём ключевые различия и как использовать каждую из систем на примере платформы CasPlan.

Что такое CPM и IBP

В качестве примера возьмем сеть строительных магазинов. Задачи владельца — понять, сколько компания заработает в следующем году, спрогнозировать расходы на маркетинг, оценить влияние роста цен на прибыль. Для этого нужны инструменты, которые позволяют планировать и видеть картину наперёд.

Эти задачи решает CPM-система (Enterprise Performance Management). Она работает как навигатор для бизнеса: показывает текущее положение и помогает выбрать оптимальный путь к целям. С её помощью компании формируют бюджеты, прогнозируют доходы, анализируют расходы и отслеживают показатели эффективности.

Но иногда требуется больше: синхронизировать финансы, производство и продажи. Тут на помощь приходит IBP (Integrated Business Planning). Это расширенная форма планирования, которая объединяет все ключевые контуры бизнеса. Например, если отдел продаж запускает акцию на зимние лопаты, IBP покажет, как это повлияет на складские запасы и итоговую финансовую отчетность.

CasPlan совмещает оба подхода, позволяя строить финансовое и операционное планирование в едином пространстве. Такой гибрид принято называть CPM/IBP.

Что такое BPMS и BPM

Если CPM и IBP помогают планировать будущее, то BPM (Business Process Management) ориентирован на оптимизацию текущих процессов. Он упрощает выполнение рутинных операций, ускоряет бизнес-циклы и снижает количество ошибок.

BPMS (Business Process Management System) реализует принципы BPM на практике. Система автоматизирует задачи, которые раньше выполнялись вручную: обработку счетов, внутренние согласования, кадровый документооборот. В совокупности такие решения позволяют бизнесу сократить издержки и повысить управляемость.

Статистика по рынку

BPMS, CPM и IBP давно перестали быть экзотикой. Это массовые инструменты, которые внедряют компании по всему миру.

  • В 2023 году мировой рынок BPMS достиг $215,2 млрд, показав рост 2,8%. В России сегмент вырос на 15–20% благодаря импортозамещению.
  • Рынок CPM в 2023 году оценивался в $10,5 млрд и, по прогнозам, вырастет до $20,6 млрд к 2030 году. Среднегодовой темп роста — 12,3%.
  • Российский рынок IBP в 2022 году составлял $50–60 млн. К 2028 году он может вырасти до $270–300 млн, прибавляя ежегодно 35–40%.

Сравнение возможностей

Рассмотрим, в каких областях системы применяются чаще всего.

  • Финансовое планирование.
    BPMS автоматизирует рутинные операции: обработку счетов, учет платежей. CPM/IBP формирует бюджеты, строит прогнозы и анализирует риски. В CasPlan финансовые модули объединены с операционным планированием, что позволяет контролировать бюджеты и повышать рентабельность.
  • Прогнозирование спроса.
    У BPMS специальных инструментов нет. IBP использует аналитику и машинное обучение для расчета спроса и оценки эффективности акций. В CasPlan встроенные ML-модели позволяют учитывать исторические данные, тренды и рыночные факторы.
  • Управление цепочками поставок.
    BPMS автоматизирует стандартные процессы, например, закупки. IBP планирует полный цикл: от оптимизации запасов до расчета логистики. В CasPlan модельный подход позволяет учитывать складские ограничения и выбирать оптимальные сценарии поставок.
  • Производство.
    BPMS этот аспект не охватывает. В IBP и CPM он связан с интеграцией данных о ресурсах и спросе. CasPlan позволяет детализировать планы производства, оптимизировать использование мощностей и гибко управлять спецификациями.
  • Проекты и процессы.
    В BPMS доступны Гант-диаграммы и маршруты задач. В IBP акцент смещен на стратегическое управление. В CasPlan реализованы оба подхода: диаграммы Ганта и flexible workflow для согласования.
  • HR-планирование.
    BPMS автоматизирует кадровый документооборот. IBP/CPM помогают планировать численность персонала и бюджеты на обучение. CasPlan формирует прогноз по найму, учету текучести и расчёту ФОТ.
  • Маркетинг.
    BPMS ускоряет процессы согласования кампаний. CPM/IBP делают акцент на бюджетообразовании и оценке ROI. В CasPlan маркетинговые бюджеты связаны с ABC/XYZ-аналитикой и сегментацией данных.

BPMS, CPM и IBP не конкурируют напрямую. Это взаимодополняющие инструменты. BPMS упрощает процессы, CPM структурирует финансы, IBP объединяет стратегическое и операционное планирование. CasPlan представляет собой современную систему класса CPM/IBP, предназначенную для решения комплексных задач корпоративного планирования — от автоматизации процессов S&OP до финансового моделирования. При разработке учтено, что подобные задачи нередко пересекаются с процессами, относящимися к BPMS, поэтому система способна эффективно работать с ними при помощи дополнительных модулей. Благодаря этому CasPlan может выступать единой платформой для интегрированного планирования и управления на уровне всего предприятия.