KPI
Определение и оценка KPI для каждого отдела, а также личных KPI
Кадровое планирование
CasPlan платформа предлагает эффективную модель планирования человеческих ресурсов
-
-
Баланс
Баланс штатных и внештатных сотрудников
-
Развитие
Распределение индивидуальных планов развития и контроль KPI
-
Оценка
Стратегическая оценка спроса на рабочую силу и правильное распределение ресурсов
-
Продвижение
Управление кадровым резервом и продвижение сотрудников
Особенности платформы для кадрового планирования
Планирование рабочей силы
• Планируйте и моделируйте численность персонала в соответствии с финансовым бюджетом и прогнозами роста
• Включите предположения о найме, увольнении, времени подбора ролей, соотношениях ролей в команде и всех связанных с этим затратах
• Определить планы найма и новые должности или заявления на основе утвержденного нового плана численности персонала
• Разрабатывайте стратегии и программы управления персоналом для поддержки долгосрочного предложения талантов, развития навыков и стратегий трудоустройства
• Выявляйте пробелы в работе персонала и оценивайте различные сценарии их устранения
Планирование рабочей нагрузки
• Расчет рабочей нагрузки на основе драйверов бизнес-спроса
• Консолидация табелей учета рабочего времени, опозданий и пропусков
• Определение потенциал рабочей силы по командам и должностям
• Оценка влияния на производительность и затраты на сверхурочную работу путем моделирования производительности как функции рабочей нагрузки для выявления пробелов
• Оценка потенциального влияния слияний, поглощений или организационных реорганизаций и реструктуризаций
Планирование локации сотрудников
• Оптимизируйте стратегию местоположения и планы сотрудников в соответствии с потребностями и целями компании
• Используйте сторонние данные о наличии талантов и затратах
• Моделируйте сценарии удаленной, офисной или гибридной работы
• Оценивайте и изучайте затраты, включая поездки удаленных работников и объектов по различным сценариям
• Отслеживайте тенденции и решения сотрудников по стране или региону
Сценарии «Что, если»
• Моделируйте и сравнивайте различные сценарии, чтобы сразу увидеть их влияние на ключевые показатели эффективности, численность персонала и прогнозы затрат
• Анализировать влияние любого количества внутренних или внешних изменений, драйверов и предположений
Отчетность и аналитика
• Используйте информационные панели, отчеты и аналитику с визуализацией данных для анализа данных о рабочей силе и затратах
• Создавайте тщательно отформатированные отчеты для принятия решений на всех уровнях организации
Данные и интеграция
• Обеспечьте плавную интеграцию кадрового планирования с финансами и другими системами учета, используя готовые соединители или сторонние инструменты ETL
• Дополняйте данные из своего хранилища данных и сторонних поставщиков сравнительного анализа или электронных таблиц
• Управляйте данными о рабочей силе в масштабах всей организации, планами использования рабочей силы и иерархиями в централизованном центре обработки данных
Модели и проекты
-
Кадровое планирование
-
Планирование численности сотрудников и заработной платы
-
Отслеживание личных KPI
