Тяжелая промышленность

Повышайте производительность за счет прозрачности в режиме реального времени: оптимизируйте производство, оптимизируйте цепочку поставок, устраняйте узкие места и отслеживайте соответствие требованиям

Контроль

Контроль технического обслуживания и управление качеством

Управление:

Управление: продажами, производством, портфелем продуктов и ассортиментом, маркетингом и продвижением, цепочкой поставок

Анализ

Анализ финансов и консолидация по МСФО

Планирование:

Планирование: стратегии, инвестиций, финансов, продаж и операций (S&OP), спроса/ассортимента

Преимущества платформы

Повышенная эффективность управления производством без ручного управления

Оптимизация ресурсов

Получите комплексную информацию о каждом аспекте производства, что позволит выявлять узкие места, оптимизировать рабочие процессы и оптимизировать распределение ресурсов

Мониторинг соблюдения стандартов

Мониторинг мер по соблюдению требований, таких как экологические нормы и стандарты безопасности

Повышенная эффективность

Выявляйте области потерь, внедряйте усовершенствования процессов, оптимизируйте процесс принятия решений об аренде или покупке и повышайте общую эффективность производства

Планирование продаж

Интегрируйте прогнозы продаж и спроса, производственные мощности и уровни запасов, чтобы обеспечить соответствие между планами продаж и операционными возможностями

Эффективность вашей цепочки поставок

Повышенная эффективность

Повышение эффективности процессов за счет оптимизации потоков материалов и готовой продукции, а также оптимизации распределения заказов и вариантов доставки

Отчетность

Разработайте углубленные аналитические отчеты, охватывающих различные аспекты производства и поставок, затраты на логистику, закупки, географию перевозок, инвестиционные планы и многое другое

Анализ затрат

Улучшите анализ затрат и управление логистикой за счет планирования, расчета и оценки затрат на доставку, требований к упаковке и оптимальных объемов отправки в каждом направлении

Управление запасами

Оптимизируйте управление запасами за счет эффективного расчета и управления запасами сырья и комплектующих

Возможности для оптимизации ресурсов

Предиктивный анализ

Проводите всесторонний анализ «что, если» для оптимизации принятия решений и одновременной разработки стратегии корректировки портфеля продуктов

Мониторинг энергопотребления

Организуйте мониторинг энергопотребления и выявление возможностей для инициатив по энергосбережению, снижающих эксплуатационные расходы и воздействие на окружающую среду

Оптимизация расходов

Получите представление о моделях использования ресурсов и определите области для улучшения и экономии средств

Повешение производительности

Оцените необходимость увеличения автоматизации и внедрения технологий для повышения уровня производительности

Оптимизация ресурсов

Оптимизируйте производственные графики и рабочие процессы, чтобы минимизировать время простоя и улучшить управление ресурсами

Поддержка обслуживания оборудования и контроля качества

Анализ

Анализируйте исторические данные об оборудовании для выявления закономерностей и прогнозирования потребностей в обслуживании, сводя к минимуму незапланированные простои

Отчетность

Создавайте автоматизированные отчеты и документацию по техническому обслуживанию для отслеживания действий, выявления тенденций и поддержки проверок контроля качества

Повешение производительности

Планируйте и координируйте ремонтные работы, обеспечивая распределение персонала, материалов и финансов

Анализ данных

Используйте возможности анализа данных для выявления взаимосвязей между обслуживанием оборудования, мерами контроля качества и общей производительностью производства, что позволяет осуществлять инициативы по постоянному совершенствованию

Мониторинг качества

Обеспечивайте мониторинг и анализ показателей качества продукции, определяйте области для улучшения и обеспечения соответствия стандартам качества

Максимальная эффективность, точность и преобразование функционирования всего предприятия

Оптимизация временных и трудовых затрат

Освободите свой финансовый отдел от бесконечной консолидации электронных таблиц, позволяя ему сосредоточиться на стратегических инициативах и анализе добавленной стоимости

Легкие интеграции

Легко интегрируйте CasPlan c бухгалтерскими решениями, ERP-системами, озерами данных, CRM-системами и базами данных для эффективного обмена и анализа данных

Мониторинг производства

Используйте данные в реальном времени для отслеживания производственных показателей, что позволяет принимать упреждающие решения и своевременно принимать меры

Эффективное взаимодействие

Обеспечьте прозрачность работы всех отделов за счет разработки информативных информационных панелей, адаптированных к потребностям каждой заинтересованной стороны

Комплексный подход в своем финансовом планировании

Сценарное планирование

Повысьте уверенность в финансовом планировании, используя множество сценариев планирования

Эффективное бюджетирование

Улучшите процесс составления бюджета за счет повышения эффективности рабочего процесса распределения ролей и утверждения, расширяя возможности принятия надежных финансовых решений для удовлетворения уникальных потребностей и целей организации

Единый источник информации

Используйте целостный источник финансовой информации для надежного планирования и анализа

Цифровой двойник

Используйте потенциал цифрового двойника при планировании, чтобы эффективно моделировать и анализировать все процессы в виртуальной среде

Новости

Новости
Реализация логистической концепции MRP на платформе для интегрированного планирования CasPlan Card Corner

Блог

Реализация логистической концепции MRP на платформе для интегрированного планирования CasPlan

Логистическая концепция MRP (управление материальными потребностями) — это подход, при котором бизнес точно рассчитывает потребность всех материалов, необходимых для производства его товаров.  Применять этот подход на практике необходимо, если предприятие хочет снизить операционные затраты и избежать излишка товаров, месяцами пылящихся на складе.  Чем MRP помогает бизнесу? Как мы реализовали MRP на платформе CasPlan Мы разработали […]

Как моделирование сценариев бюджета и версионный анализ в FMCG помогают в поиске более эффективной стратегии развития Card Corner

Блог

Как моделирование сценариев бюджета и версионный анализ в FMCG помогают в поиске более эффективной стратегии развития

FMCG, или товары повседневного спроса — рынок, где очень легко потерять привычные позиции: бренды развиваются быстро, конкуренция не просто жестокая — бешеная. Любая критичная ошибка может стоить предприятию места на рынке, а поэтому каждый шаг должен быть выверенным до мелочей. Точности принятых решений помогают достичь инструменты контроля, планирования и прогнозирования. В первую очередь — бюджетов. […]

Тенденции в IBP: на что обратить внимание в этом году Card Corner

Блог

Тенденции в IBP: на что обратить внимание в этом году

Интегрированное бизнес планирование, или IBP, подразумевает интеграцию всех планов бизнеса в одну отлаженную систему. Привести в порядок планы предприятия так, чтобы все направления двигались одним курсом, помогает специализированное ПО с широким функционалом. В этих инструментах цифровизации из года в год намечаются свои тенденции, к которым стоит присматриваться: они связаны с тем, насколько востребован тот или […]

Связаться с отделом продаж